„Găsiți doar chinezii și puteți termina”

În ultimele zile, producătorul francez de automobile Renault Group a emis noi anunțuri de cooperare, care acoperă diverse domenii precum energia termică, electricitatea și utilitățile. Renault își pune o condiție: pentru a reuși, trebuie să coopereze cu companiile chineze.

Renault urmează exemplul lui Stellantis și nu își mai permite să-i ignore pe chinezi. A ales Geely Automobile din China, iar cei doi producători de mașini au înființat un joint venture HORSE ca egali, în speranța să își unească forțele pentru a deveni lider în modelele de combustibil și hibride. Directorii producătorului francez de automobile au spus că parteneriatul a fost „foarte lin, Geely este foarte bun”.

Paris, Franța, vehicule electrice marca Renault, hartă de date. (China vizuală)

Cea mai recentă și mai iconică marcă a Renault cu o conexiune chinezească este Ampere. Brațul de vehicule electrice deținut de Renault va colabora cu o companie de inginerie chineză pentru a construi un Twingo electric pentru viitor, pentru mai puțin de 20.000 de euro. Stilizarea modelului va fi finalizată în Europa, iar dezvoltarea ulterioară va avea loc în China. Echipa Ampere va călători în China pentru a ghida proiectul, producția și asamblarea înapoi în Europa pentru finalizare.

„Dezvoltarea unei versiuni electrice a lui Twingo este imposibilă în Franța, unde este imposibil să se producă o Clasă A completă pentru mai puțin de 20.000 de euro”, a spus un insider din industrie apropiat de Renault, ceea ce ar economisi mult timp și bani prin mutare. spre China.

Versiunea electrică a lui Twingo este programată să fie lansată în 2026, cu costurile reduse la jumătate. Specialiștii din industrie spun că strategia Renault este simplă: „Este să distrugă afacerea Renault cu mașini și să formezi o alianță cu o companie chineză de fiecare dată. Pentru că chinezii o fac mai bine, mai rapid și mai ieftin, mergi doar la ei și poți să o faci. "

-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- ----------------------------------------